Книги по менеджменту и управлению ТОП-20 бестселлеров для руководителя

Компании всегда будут стараться искать и нанимать лучших сотрудников для своего бизнеса. Ожидания с реальностью могут не совпадать — новые работники не приживаются в коллективе, работают слабо или чем-то недовольны. Бывший менеджер Microsoft написал чисто практические книги с множеством полезных упражнений для начинающих руководителей проектов. Развивает концепцию Теории Ограничения Систем, впервые представленную в его знаменитой книге «Цель», применительно к управлению проектами. Основная идея автора – компания должна прислушиваться к потребностям клиентов и корректировать свою стратегию развития, основываясь на полученной от них обратной связи.

«Kanban быстро выявляет проблемы, которые сказываются на производительности, и заставляет команду сосредоточиться на их разрешении, чтобы сохранять постоянный поток работы. Делая наглядными проблемы качества и процесса, Kanban дает возможность оценить влияние дефектов, ограничений, вариативности, затрат на обслуживание производственного потока и пропускную способность сотрудников». Хотите узнать, как извлечь максимум пользы из своего времени?

«45 татуировок менеджера», Максим Батырев

В книге Андерсон рассказывает, как он к этому пришел и как внедрить метод, чтобы тот стал наиболее эффективным. В книге Сазерленд подробно объясняет, как появилась методология, и приводит реальные примеры ее использования, например, в ФБР и крупных корпорациях. Менеджер должен правильно подобрать людей, найти им подходящую работу, мотивировать и сплотить команду. «Любые меры, препятствующие совершению ошибок, могут лишь ненамного поднять уровень технологии, а вот социология команды может пострадать весьма серьезно. Время от времени интересуйтесь у своих подчиненных, с какими тупиковыми ситуациями они столкнулись, и постарайтесь объяснить, что ответ “Такого не было” — не самый лучший. Когда люди совершают ошибки, их следует поздравлять, потому что они получают деньги, в том числе и за ошибки».

В менеджменте есть четыре основные функции — их выполняет каждый руководитель. Некоторые относят к функциям менеджмента и координацию — обеспечение связи между сотрудниками и отделами. Это управление, ориентированное на долгосрочные стратегии развития компании. Главная функция стратегического менеджмента — планирование. Эта книга — глубокое исследование внутреннего устройства уникальных компаний. Она раскрывает принципы построения культуры, конкретные практики — от совещаний до обратной связи — и науку, которая за ними стоит.

«Интервью при отборе. 58 лучших вопросов из практики крупнейших компаний мира» — Д. О’Нил

Чтобы все успевать и всего добиться, необходимо быть счастливым здесь и сейчас. Любопытно и безусловно полезно в наше достаточно нервное время. Татуировки — это мысли, запомненные на всю жизнь; выводы, полученные на основе собственного опыта, предлагаемые для изучения и внедрения в жизнь другими людьми.

книг про менеджмент и управление

Техники управления с планерками, отчетами и типовыми программами обучения безвозвратно устарели. Автор разбивает стратегии из прошлого и доказывает, что для успешной реализации идей в первую очередь нужно взаимодействовать с людьми. На пути к успеху метод помогает оптимизировать бюджеты и уменьшить управление проектами книги сроки реализации. Такие заявления имеют под собой все основания — Scrum уже не первый год используют ведущие компании. Авторы утверждают, что их изыскания способны помочь компаниям быть успешными в 21-м веке. И это несмотря на уникальные ситуации в экономике и внешней политике ведущих государств.

«Как успевать все на работе и в жизни. 50 простых правил», Ирина Корчагина

Следующая книга отличается от других участников рейтинга не только оригинальным названием и привлекательной обложкой. Она описывает актуальные методы преуспевания в условиях постсоветского пространства. Авторы рассказывают о методах, способных организовать коллективную работу, настроить людей на конечный результат. Читатели хвалят простые примеры и подробное описание техник, которые работают в реальности. Книга рекомендована всем, кто хочет прокачать свои навыки и развиться в сфере управления бизнесом.

книг про менеджмент и управление

Авторы предлагают оптимальное решение этой проблемы за счет изменений в корпоративной культуре и в управлении жизненной энергией. Предлагаемые ими нововведения, основанные на сочетании труда и отдыха, просты и разумны, они позволяют улучшить жизнь каждого человека и каждой организации и стабильно получать высокие результаты. Книга адресована руководителям и владельцам компаний, специа­листам по работе с персоналом, но будет интересна и самой широкой публике. Максим Батырев изучил более 600 книг по бизнесу, использовал полученные знания на практике.

Все книги в категории Менеджмент

Научные выводы о том, почему люди покупают и как растут бренды, основанные на десятилетних исследованиях поведения реальных покупателей. Вы сможете лучше понимать, как люди совершают покупки и почему растут продажи. Станете делать прогнозы и принимать решения, основанные на классической науке, а не домыслах. Джейсон Фрайд и Дэвид Хайнемайер Хенссон — весьма успешные интернет-предприниматели, основавшие легендарную 37signals.

  • Книги про управление помогают понять основные принципы управления организацией и работы с сотрудниками.
  • Руководителям, которые предпочитают авторитарный стиль управления.
  • Путевки, повышение окладов у нас зависит от стажа — текучести кадров почти нет.
  • Бесполезно применять в промышленности методы управления, принятые в армии, и наоборот.
  • Автор раскрывает повсеместное влияние интуитивных впечатлений на наши мысли и поведение.

В книге объясняется, как перестроить работу в условиях жестких дедлайнов, своевременно находить и гасить конфликты в коллективе и грамотно распределять роли между членами команды. Также она рассказывает о секретах бесконфликтных увольнений и способах определения количества людей для решения текущих задач. Отдельное внимание здесь уделяется определению лидерских качеств.

Что такое менеджмент и чем он отличается от управления

Посвятив десять лет изучению вопроса, как хорошие компании могут стать великими, Джим Коллинз в соавторстве с Уильямом Лазье написал эту книгу. Опыт выдающихся управленцев позволит и вашей компании обрести невероятную рыночную силу. Универсальное решение проблем, с которыми сталкивается каждый менеджер.

«Жесткий менеджмент. Заставьте людей работать на результат», Дэн Кеннеди

Но предлагаемые издания будут полезны и достаточно широкой аудитории. Литературный труд объясняет, как принимать правильные решения в условиях непредвиденных изменений. Он показывает, что любые корректировки сложившейся ситуации можно предвидеть и обернуть в свою пользу.

Leave a Reply

Your email address will not be published.Required fields are marked *